Onboarding

Hoàn thành 4/10 việc. Việc chậm do tổ chức chưa cấp tài khoản hoặc thiết bị được ghi nhận riêng, không tính là lỗi của nhân viên mới.

Trước ngày nhận việc

• Bổ sung hồ sơ nhân sự

  Phụ trách: Nhân viên mới · hạn 2026-08-14

  Hoàn thành khi: HR xác nhận đã nhận đủ giấy tờ.

  Tài liệu: Danh mục hồ sơ (mẫu)

• Cấp tài khoản email và hệ thống

  Phụ trách: Hành chính – CNTT · hạn 2026-08-16

  Hoàn thành khi: Nhân viên đăng nhập được vào hệ thống.

  Tài liệu: Hướng dẫn yêu cầu cấp tài khoản (mẫu)

Ngày đầu

• Bàn giao thiết bị làm việc

  Phụ trách: Hành chính · hạn 2026-08-17

  Hoàn thành khi: Có biên bản bàn giao được ký.

  Tài liệu: Biên bản bàn giao (mẫu)

• Giới thiệu đội ngũ và trung tâm

  Phụ trách: Nguyễn Thị Mai · hạn 2026-08-17

  Hoàn thành khi: Đã gặp quản lý, buddy và các bộ phận liên quan.

  Tài liệu: Hướng dẫn ngày đầu (mẫu)

Tuần đầu

• Học kiến thức nền tảng về sản phẩm

  Phụ trách: Nhân viên mới · hạn 2026-08-22

  Hoàn thành khi: Hoàn thành nội dung học và ghi chú câu hỏi còn vướng.

  Tài liệu: Tài liệu sản phẩm (mẫu)

  Đang vướng: Chưa được cấp tài khoản hệ thống quản lý học viên. · liên hệ Hành chính – CNTT · nguyên nhân từ phía tổ chức

• Quan sát công việc thực tế

  Phụ trách: Nhân viên mới · hạn 2026-08-23

  Hoàn thành khi: Có ghi chép quan sát và trao đổi lại với mentor.

Mốc phát triển 30 ngày

• Thực hành cùng mentor

  Phụ trách: Nhân viên mới · hạn 2026-09-16

  Hoàn thành khi: Mentor ghi nhận đã thực hành tối thiểu 3 lần.

• Trao đổi 1:1 với quản lý về 30 ngày đầu

  Phụ trách: Nguyễn Thị Mai · hạn 2026-09-16

  Hoàn thành khi: Có biên bản trao đổi và đầu việc tiếp theo.

Mốc phát triển 60 ngày

• Đánh giá lại năng lực trọng tâm

  Phụ trách: Nguyễn Thị Mai · hạn 2026-10-16

  Hoàn thành khi: Quản lý xác nhận mức năng lực kèm bằng chứng quan sát.

Mốc phát triển 90 ngày

• Tổng kết mốc phát triển 90 ngày

  Phụ trách: Nguyễn Thị Mai · hạn 2026-11-15

  Hoàn thành khi: Thống nhất mục tiêu phát triển giai đoạn tiếp theo.